Hervé GÉRARD
Biographie
« Diplômé d’un DEA en Philosophie et directeur d’un organisme de formation dans le travail social et médico-social depuis 20 ans, j’exerce dans le domaine de la formation professionnelle continue depuis plus de 25 ans.
J’ai également été instructeur bénévole auprès de l’ISQ-OPQF.
Tout au long de ma carrière professionnelle, j’ai travaillé sur les logiques de compétences, de transformation, d’accompagnements individuels ou collectifs ainsi que sur les questions d’éthique. J’ai également eu l’occasion de piloter des démarches qualité.
J’ai décidé de proposer mon expérience professionnelle passée et actuelle à toutes les organisations au travail pour les aider à « penser, choisir et agir ».
Comment penser son action dans des contextes de travail parfois submergés par des tensions, des conflits ?
Face à la pression du temps, de la mesure et de l’évaluation ; l’apport du philosophe est indispensable pour redonner du sens à son action.
Face à des situations floues, changeantes ou au contraire figées, enlisées ; j’apporte un nouveau regard, un pas de côté, une prise de distance, un questionnement sur les valeurs et l’éthique au travail et parfois même sur la question de l’engagement.
Mes interventions sont multimodales :
- Animation de cercles de réflexion, de dialogues entre collègues, entre pairs.
- Sensibilisation à des notions telles que les valeurs au travail ou l’éthique.
- Accompagnement au changement, à la transformation des pratiques.
- Initiation/sensibilisation à la mise en œuvre d’une démarche qualité.
- Aide individuelle ou collective à la décision.
Mon approche est multidimensionnelle et multi-référentielle. Bien évidemment elle s’appuie notamment sur l’instauration d’une dynamique d’intelligence collective. L’intelligence collective se réfère à la capacité d’un groupe à résoudre des problèmes, à innover et à prendre des décisions grâce à la mise en commun des savoirs et des compétences de ses membres. Elle repose sur la coopération, l’échange, le dialogue et la diversité des points de vue.
Du point de vue managériale, de nouvelles méthodes de travail plus horizontales sont à construire.
En croisant et en additionnant différentes expertises et approches, l’intelligence collective au sein d’une équipe favorise l’émergence de solutions mieux adaptées et parfois considérées au départ comme inenvisageable. »
spécialités
Cercles de réflexion , Dialogue , Valeur travail , Éthique appliquée , Questionnement
publications
références clients
Formats d'intervention
- Animation de cercles de réflexion, de dialogues entre collègues, entre pairs.
- Sensibilisation à des notions telles que les valeurs au travail ou l’éthique.
- Accompagnement au changement, à la transformation des pratiques.
- Conseil philosophique auprès des dirigeants.
- Démarche qualité : initiation/sensibilisation préparation de la mise en œuvre d’une démarche qualité, appropriation d’une démarche.
- Aide individuelle ou collective à la décision.
- Ateliers philo pour adultes (questionnement, débat, posture critique) : autour des questions relatives à la technique, l’éducation, le bonheur, l’équilibre vie professionnelle/vie privée.