Adel DJALI

Diplômé d’un Master de Philosophie de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et d’un Master in Management de l’ESSEC, je mets la rigueur philosophique au service des enjeux stratégiques contemporains. Cette double formation, à la fois conceptuelle et managériale, fonde une approche exigeante : clarifier le réel, affiner la posture intellectuelle et transformer la pensée en levier d’action.

Ma pratique prend la forme de dialogues à visée maïeutique (structurées autour d’une notion ou structurées de façon dialectique le plus souvent) : il s’agit de confronter ses propres idées, d’en éprouver la solidité, et d’ajuster en conséquence sa manière de décider, de diriger et d’agir. La philosophie devient alors une posture et une méthode opérante de discernement stratégique.

Ancré dans le monde de l’entreprise, j’ai fondé ma propre agence média, où j’accompagne créateurs, vidéastes et entreprises dans leur stratégie, notamment marketing et digitale. Mon parcours m’a également conduit à exercer comme consultant en stratégie en cabinet de conseil, chargé de projet marketing pour Radio France, ou encore assistant d’artiste à la Philharmonie de Paris (et tant d’autres choses). Ces expériences m’ont permis d’expérimenter concrètement les questions de management, de performance, d’autorité, de coopération et de positionnement stratégique.

J’accompagne aujourd’hui, à travers mon agence média particulièrement, des dirigeants et managers dans la clarification d’enjeux complexes, la structuration du discernement et le développement d’une culture du dialogue stratégique. J’interviens notamment sur les questions d’éthique, d’intelligence artificielle et de technologie, de philosophie politique, sociale et morale, ainsi que sur le leadership, le rapport à la performance et à l’autorité, la finance, l’économie, la stratégie et le marketing. Mon travail vise à cultiver la posture et l’esprit critique pour aligner les collectifs autour de stratégies lucides et cohérentes.

Qu’il s’agisse d’éclairer une décision stratégique, de structurer une vision d’entreprise ou de formaliser une charte éthique, mon approche reste la même : faire de la rigueur intellectuelle un levier d’action stratégique.